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冯新广到建筑工程学院调研

稿件来源: 发布时间:2019/08/29 14:56:38 浏览次数:429 作者:周立军

828日,新学期开学第三天,院长冯新广到建筑工程学院调研。建筑工程学院领导班子成员、专业教研室主任、骨干教师等参加调研座谈。

首先,冯新广向建筑工程学院反馈了新学期第一堂课的听课情况,围绕课程建设、教材选用、教材编写、课堂教学、教室准备、信息化教学等方面提出了意见,鼓励教师开发校本教材,把新技术、新设备、新工艺、新业态等及时体现到课程建设和课堂教学中。要求建筑工程学院增强服务教师的主动性,牢牢把握切实为教师解决问题的服务定位,主动担当作为,成为教师成长和发展依靠。

座谈中,建筑工程学院院长徐锡权介绍了近一年来学院改革发展情况,总结了学生技能大赛、教学改革、创新团队建设、在线课程开发、高水平专业群建设等六个方面的工作成绩,梳理了教师发展不平衡、教师考评机制不健全、校院两级管理不完善等方面的困难与问题。

座谈后,冯新广围绕建筑工程学院的下一步工作提出了意见建议。要求建筑工程学院在改革发展中要当先锋、打头阵,创造性的开展工作,为校院两级管理提供典型经验和成熟案例。在高水平专业群建设上,明确主攻方向,找准与地方产业发展契合点,突出专业特色,实现错位发展。在课程建设上,坚持面向职场,将新技术、新产业、新业态、新模式等新要求,融入到课程建设中,对每一门课程进行梳理,为学生提供更丰富、更优质、更适合的学习支持。在创新团队建设上,结合高水平专业群建设、课程体系重构、“1+X”证书等改革任务,明晰成长路径,形成优势互补,打造承担重大改革项目的“尖刀班”和“突击队”。在学生管理上,针对文理普招、农民工、退役军人、“三二转段”、“3+2专本贯通”等不同生源、不同类别的学生进行分类管理,服务个性化发展和成长。在制度建设上,要群策群力,推动人事管理制度与教学管理制度衔接配套,在分配制度改革上率先突破。